As novas gerações tendem a ocupar cada vez mais os cargos de alta gerência dentro das empresas. As gerações conhecidas como millennial e Y trazem diversas características um pouco diferentes das gerações passadas, principalmente quando o assunto é tecnologia, já que o acesso à informação e ao conhecimento sempre fizeram parte de suas vidas.
As novas gerações tendem a ocupar cada vez mais os cargos de alta gerência dentro das empresas. As gerações conhecidas como millennial e Y trazem diversas características um pouco diferentes das gerações passadas, principalmente quando o assunto é tecnologia, já que o acesso à informação e ao conhecimento sempre fizeram parte de suas vidas.
Geração Y, ou millenials, segundo a Pew Research Foundation são os nascidos entre 1981 e 1996. Já o autor Neil Rowe considera pertencente a esta geração os nascidos entre 1982 e 2000.
Curiosos natos, motivados por desafios e ágeis, essas são algumas características que podem estar presentes entre estas gerações. E isso, com certeza, também faz parte do perfil dos novos gestores e em suas tomadas de decisões.
Afinal de contas, quais são os benefícios das novas gerações estarem ascendendo a posições de gerência e direção em empresas? Segundo a pesquisa Melhores para o Brasil 2022, 33% dos stakeholders eram da Geração Y.
Valores e comportamentos
Com toda a certeza, existem algumas diferenças na forma como as novas gerações lidam com o trabalho. Por esse motivo, as organizações devem se manter sempre atualizadas para buscar as melhores estratégias para lidar com essas mudanças culturais e comportamentais dos novos profissionais. E a cultura organizacional pode ser a grande chave para compreender essas mudanças.
Apesar de parecer um grande desafio, os resultados podem ser muito valiosos, considerando que o público externo, aqueles que consomem a marca, são pessoas que também fazem parte dessa nova geração. Sem dúvida, esse é um dos maiores benefícios ao ter esse tipo de perfil dentro da gerência e da direção das organizações, pois as gerações millennial e Y compreendem com maior facilidade os anseios do grupo que eles fazem parte. E nada melhor que ter uma marca sintonizada com a atualidade e sempre pronta para mudanças, concorda?
E não apenas isso, felizmente, as novas gerações buscam cada vez mais a ideia da diversidade. Essa maior consciência sobre inclusão e diversidade faz toda a diferença tanto para questões culturais da empresa quanto para as relações entre marca e clientes. A sociedade visa mudanças que incluem a diversidade e as demandas específicas de cada grupo, por isso as novas lideranças trazem mudanças significativas para as organizações.
Os benefícios de novas gerações em posições de gerência
Para começar, as novas gerações costumam ser antenadas ao mundo digital e conhecedoras das novidades tecnológicas e dos assuntos bombásticos do momento. Além disso, esses novos profissionais, geralmente, possuem maior facilidade para utilizar essas ferramentas atuais.
Por outro lado, segundo especialistas, os millennials costumam perder a motivação rapidamente quando não possuem conhecimento sobre planos e previsões mais concretas acerca do próprio trabalho. Sobre essa questão, a retenção de talentos já é um dos grandes desafios encontrados pelos setores de RH dentro das empresas. Confira outras características presentes nas novas gerações:
- Dominam as tecnologias e estão sempre conectados às redes sociais;
- Possuem pensamento inovador e criativo;
- São ágeis e multitarefas;
- Gostam de receber feedback;
- Almejam trabalhos mais flexíveis e maior bem-estar;
- Podem ser mais ansiosos, e muitas outras características.
Primeiramente, é preciso avaliar a forma como esses colaboradores lidam com o trabalho, a fim de criar uma melhor integração de valores, comportamentos e hábitos atrativos, que, de alguma maneira, alcancem as expectativas e os desafios esperados pelos millennials.
Como sua empresa lida com este assunto?
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