Você já parou para pensar sobre a importância da cultura dentro das organizações? Ainda não? Então, chegou esse momento! A cultura organizacional não apenas é importante, como também é indispensável a sua existência dentro das empresas. Ela, além de expressar os valores e os comportamentos das pessoas que trabalham em determinada empresa, permite avaliar e compreender a imagem que a marca passa, assim como a imagem que deseja ser passada para a sociedade.
Para se ter uma ideia de sua importância, culturas com alto índice de stress, confusão e burocracia, podem apresentar baixo engajamento dos colaboradores, alto turnover (rotatividade de colaboradores) e baixa retenção de clientes. Ou seja, quanto mais saudável e positiva for uma cultura organizacional, mais saudável e positivo serão os processos internos, o ambiente de trabalho e os resultados obtidos pela empresa. Os benefícios são inúmeros. Segundo Pedro Paro, CEO e fundador da Humanizadas, “a Cultura é o principal fator de influência no engajamento dos colaboradores, retenção de clientes e crescimento de uma organização”.
Afinal de contas, por que Cultura Organizacional importa?
De acordo com fontes renomadas de pesquisa, entre elas: Deloitte (2021); Randstad (2022); Flexjobs (2022); Glassdoor (2019); EY (2019), para 45% das organizações, construir uma Cultura Organizacional adaptável, resiliente e de crescimento é a ação mais importante para preparar o trabalho para a transformação digital.
Além do mais, o fator cultura é uma questão essencial para 39% dos Millennials e da Geração Z, que recusariam trabalhar em uma empresa que não possui valores éticos. Isto é, a cultura é um componente importante para atrair e manter talentos. É o que mostra o resultado do Employee Branding, o qual 77% dos candidatos consideram a cultura ao procurar emprego.
Outro ponto bastante positivo e que demonstra a importância da cultura organizacional se dá sobre a redução de turnover. Para 61% das pessoas que se desligam de suas organizações empregadoras, o principal motivo é uma cultura tóxica. E por fim, a cultura organizacional já demonstra ser um valioso ativo intangível, representando em média 52% do valor de mercado de uma organização.
E como é possível gerenciar a cultura?
Já deu para notar que a cultura é um fator determinante não apenas para o ambiente de trabalho, como também para o valor da empresa enquanto marca, não é mesmo? Mas, para isso tudo funcionar adequadamente, preparamos uma super dica para a sua empresa realizar as primeiras análises e obter uma visão geral acerca da cultura organizacional.
Conheça o CBA®! Com ele é possível obter diagnósticos precisos, mensurar e monitorar de forma adequada a evolução cultural de organizações. E não apenas isso, com o CBA® é possível analisar de forma comparativa concorrentes de mercado, como também identificar a real necessidade dos stakeholders e fazer correlação com os resultados obtidos em projetos de cultura. Confira o que o CBA® pode fazer pela sua empresa:
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- Uso de algoritmos para identificar a real necessidade dos stakeholders;
- Avaliação do alinhamento entre Valores Pessoais, Cultura Atual e Desejada;
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